Der holprige Weg zur Nachhaltigkeit: Wie man Mitarbeiter inspiriert und einbindet
Als Unternehmen haben Sie vielleicht eine große Vision für eine nachhaltige Entwicklung, aber teilen Ihre MitarbeiterInnen diese? Wie können Sie sicherstellen, dass sie Ihr Nachhaltigkeitsprogramm unterstützen und positiv dazu beitragen? Dieser Kurs wird Ihnen helfen zu verstehen, was Angestellte daran hindert und was sie motiviert, sich aktiv zu beteiligen.
Inspirierendes Feedback und erfolgreiches Leistungsmanagement
Ein gutes Management hat einen erheblichen Einfluss auf das Engagement der MitarbeiterInnen und ihrer Gesamtwahrnehmung des Unternehmens. MitarbeiterInnen, die mit ihrem Chef zufrieden sind, geben an, dass sie viel eher die Absicht haben, im Unternehmen zu bleiben, als diejenigen, die unzufrieden sind. Diejenigen, die ihre Vorgesetzten als gut einschätzen, haben auch das Gefühl, dass sie vielversprechende Perspektiven im Unternehmen sowie Vertrauen in die Zukunft der Organisation haben. In diesem Workshop werden praktische Techniken vermittelt, wie man sich durch regelmäßiges konstruktives Feedback und einen zweiseitigen Dialog auszeichnet.
Einstellung mit Erfolg: Wie man die richtigen Fähigkeiten und offene Stellen zusammenbringt.
Die richtigen MitarbeiterInnen einzustellen, sie mit den richtigen Stellen in Einklang zu bringen und sicherzustellen, dass ihr Talent erhalten bleibt und voll genutzt werden kann, scheint eine zunehmende Herausforderung für kleine und mittlere Unternehmen zu sein. Die versteckten Kosten, die ineffektive Einstellungsverfahren mit sich bringen, werden oft unterschätzt. Ein Beispiel: Die Einstellung eines Bewerbers, der das Unternehmen innerhalb eines Jahres wieder verlässt, bedeutet etwa das Doppelte des Gehalts als Verlust. Ein weiterer potenzieller Fallstrick ist das Versäumnis, die Kompetenzen während des Vorstellungsgesprächs oder der Probezeit richtig zu bewerten. In diesem Kurs werden praktische Techniken vermittelt, um effektive und langfristige Stellenbesetzungen zu erreichen.
Kulturelle Kompetenz
Technologie, virtuelles Arbeiten und die Notwendigkeit, sich weltweit zu vernetzen, haben Interaktionen rund um den Globus zu einer alltäglichen Erfahrung gemacht. Unterschiedliche kulturelle Auffassungen können jedoch die Teamarbeit, Motivation und Produktivität beeinträchtigen und unnötige Kosten verursachen. Wenn wir unsere eigenen Wertesysteme und die unserer Teams und Kunden verstehen, kann eine inspirierende Arbeitskultur entstehen und auf Synergien erfolgreich aufgebaut werden.
Zielgerichtet und “business smart” – Guerilla-Taktiken für „Non-Profits“
Non-Profits werden von engagierten Personen und Organisationen getragen, die einen gemeinnützigen Zweck verfolgen und etwas bewirken wollen. Die Notwendigkeit, finanzielle Nachhaltigkeit zu erreichen, Finanzierungsströme zu diversifizieren und Mittel aus dem Bereich der sozialen Verantwortung von Unternehmen zu erschließen, erfordert jedoch, dass Non-Profit-Organisationen einen unternehmerischen Ansatz verfolgen. Sie müssen über effiziente Verfahren, Strategien und eine smarte Unternehmensführung verfügen, die eine transparente Arbeitsweise garantieren. Kleinen Organisationen mangelt es jedoch oft an den erforderlichen Fähigkeiten und Kompetenzen, um den Spendern zu beweisen, dass sie halten können, was sie versprechen.
Nachhaltigkeit – Ein Mandat für das Management von Personal und Organisationskultur
Als Unternehmen haben Sie vielleicht eine große Vision für nachhaltige Entwicklung, aber teilen Ihre MitarbeiterInnen diese? Wie können Sie sicherstellen, dass sie Ihr Nachhaltigkeitsprogramm unterstützen und zur Umsetzung beitragen? Dieser Kurs wird Ihnen helfen zu verstehen, was Ihre MitarbeiterInnen daran hindert und was sie motiviert, sich zu beteiligen.