Als Unternehmen haben Sie vielleicht eine große Vision für eine nachhaltige Entwicklung, aber teilen Ihre MitarbeiterInnen diese? Wie können Sie sicherstellen, dass sie Ihr Nachhaltigkeitsprogramm unterstützen und positiv dazu beitragen? Dieser Kurs wird Ihnen helfen zu verstehen, was Angestellte daran hindert und was sie motiviert, sich aktiv zu beteiligen.
Unsere Schulung zielt darauf ab, den TeilnehmerInnen praktische Instrumente an die Hand zu geben, um Programme zur Personalbeteiligung in ihren Unternehmen umzusetzen. In unseren Sitzungen gehen wir der Frage nach, wie man eine Unternehmensvision für alle „übersetzt“, welche Kompetenzen erforderlich sind, um Veränderungen herbeizuführen, und was die Motivationsquellen für Ihr Team sind. Wir möchten, dass Sie in der Lage sind, partizipative Maßnahmen zu entwickeln, um Ihre Teams nicht nur zu engagieren, sondern sie auch dafür zu begeistern, den Wandel aktiv anzunehmen und die Verantwortung für seinen Erfolg zu übernehmen.
Für wen ist der Kurs geeignet?
Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte und Personalverantwortliche, die sich mit Unternehmensstrategie und Personalmanagement befassen.
Format und Dauer
Es handelt sich um einen halbtägigen Kurs, idealerweise für 12 Personen, in dem wir untersuchen, was Mitarbeiter zum Erfolg führt, welche Motivationen und Bestrebungen sie in den verschiedenen Phasen ihrer Karriere haben und wie sich dies in verschiedenen Formen der Mitarbeiterbindung niederschlagen kann. Wir werden uns ansehen, was in Unternehmen gut funktioniert und warum dieselben Maßnahmen in einer anderen Organisationskultur möglicherweise nicht gut funktionieren. Am Ende des Kurses sollten alle Teilnehmenden in der Lage sein, eine massgeschneiderte Intervention zu verfassen, die ihrer Unternehmenskultur und Nachhaltigkeitsagenda entsprechen.
Ziele
- Verstehen, dass das Engagement mit zukünftigen potenziellen MitarbeiterInnen schon dann beginnt, bevor sie die Tür Ihres Unternehmens betreten.
- Erlernen wie man am besten mit MitarbeiterInnen kommuniziert und wie der Empfang von Mitteilungen im Unternehmen gemessen und bewertet werden kann.
- Erlernen, wie man MitarbeiterInnen gezielt in Veränderungsprozesse einbinden kann, so daß die Teams die Hauptakteure sind.
- Verstehen was Integrität und Ehrlichkeit von Führungspersonal im Veränderungsprozess bedeutet.
- Erlernen von Initiativen und Techniken, die helfen eine Unternehmenskultur zu schaffen, die frei von unerwünschtem Verhalten ist und eine konstruktive Konfliktlösung begünstigt.
- Erlernen von Techniken, die allen im Team ein Gefühl der Zugehörigkeit vermitteln.
- Erschließen von Motivationserhöhung, Belegschaftseinbindung und Möglichkeiten zur Schaffung von Leistungsanreizen mit nachhaltigen Entwicklungszielen.
Kosten
Halbtägige Schulung im Klassenzimmer @650,00€ + MwSt. für max. 12 TeilnehmerInnen.