Vorstellungsgespräche kosten Zeit und Geld. Aber wenn diese nicht korrekt durchgeführt werden, kann die Einstellung eines falschen Bewerbers oder einer falschen Bewerberin zu noch höheren Kosten führen. Vor allem kleine Unternehmen leiden oft unter einer hohen Personalfluktuation, die auf das Fehlen eines gründlichen Vorstellungsgesprächs durch geschultes Personal und/oder auf Ad-hoc-Einstellungsentscheidungen zurückzuführen ist. Mangelnde Kenntnisse oder Vorbereitung der Interviewer führen dazu, dass wichtige Fragen nicht gestellt werden. Somit wird versäumt, die richtigen Anhaltspunkte zu sammeln, um festzustellen, ob Kandidaten die Stelle erfolgreich ausführen können. Dies wiederum kann zu falsch gesteuerten Erwartungen und hohen Kosten für das Unternehmen führen.
In dieser „Knowledge Pill“ lernen TeilnehmerInnen, wie sie mit effektiven Fragen im Vorstellungsgespräch Beweise sammeln können.
Für wen ist der Kurs geeignet?
Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, Vorgesetzte und Personalverantwortliche, die an Einstellungsinterviews mit neuen MitarbeiterInnen beteiligt sind.
Dauer und Format
Es handelt sich um einen 2,5-stündigen Präsenzkurs für max. 20 TeilnehmerInnen, die am Ende des Kurses die wichtigsten Erkenntnisse mitnehmen, die sofort umgesetzt werden können.
Ziele
- Verstehen, wie wichtig die Vorbereitung auf das Vorstellungsgespräch ist.
- Präsentation verschiedener Interviewmethoden.
- Erlernen verschiedener Fragetechniken.
- Erlernen der Bedeutung von positiven Indikatoren.
Kosten
2,5 Stunden Training @450,00€ + MwSt. für max. 20 TeilnehmerInnen.