Die richtigen MitarbeiterInnen einzustellen, sie mit den richtigen Stellen in Einklang zu bringen und sicherzustellen, dass ihr Talent erhalten bleibt und im Sinne des Unternehmens bestmöglich genutzt werden kann, stellt eine zunehmende Herausforderung für kleine und mittlere Unternehmen dar. Die versteckten Kosten, die ineffektive Einstellungsverfahren mit sich bringen, werden oft unterschätzt. Ein Beispiel: Die Einstellung eines Bewerbers, der das Unternehmen innerhalb eines Jahres wieder verlässt, bedeutet etwa das Doppelte des Gehalts als Verlust. Ein weiterer potenzieller Fallstrick ist das Versäumnis, die Kompetenzen während des Vorstellungsgesprächs oder der Probezeit richtig zu bewerten. In diesem Kurs werden praktische Techniken vermittelt, um effektive und langfristige Stellenbesetzungen zu erreichen.
Der Workshop zielt darauf ab, ein Bewusstsein dafür zu schaffen, was bei der Auswahl und Einstellung von Personal eine Rolle spielt, wie die besten Ergebnisse erzielt werden können, welche Verantwortung die am Auswahlprozess beteiligten Personen tragen und wie das Kosten-Nutzen-Verhältnis des Prozesses aussieht. Wir gehen auf die wichtigsten Elemente des Einstellungsprozesses ein. Welche Fragen sollten Sie Ihrer Personalabteilung und/oder den Einstellungsspezialisten, mit denen Sie zusammenarbeiten, stellen, um eine größere Effizienz zu erzielen?
Für wen ist der Kurs geeignet?
Dieser Kurs richtet sich an alle, die in der Personalbeschaffung tätig sind und/oder Personal betreuen.
Format und Dauer
Dieser Workshop ist voller praktischer Übungen und interaktiver Spiele. Ausgehend vom jeweiligen Unternehmensprofil arbeiten wir mit interaktiven Methoden und Geschäftsszenarien. Es handelt sich um einen halbtägigen Kurs, ideal für eine Gruppe von 12 Personen.
Ziele
- Erlernen wie man gezielte Stellenausschreibungen bei Einstellungs-und Beförderungsprozesse erarbeitet.
- Überprüfung des internen Ausschreibungsprozesses für eine freie Stelle.
- Überprüfung des internen Einstellungsprozesses.
- Verstehen der Bedeutung von „positiven Indikatoren“.
- Verstehen von Beobachtungsfähigkeiten und den Fallstricken der Voreingenommenheit.
- Identifizierung und Auflistung der kompetentesten Kandidaten.
- Verfeinerung der Interviewtechniken.
- Verbessern der Aufzeichnung von Vorstellungsgesprächen.
Kosten
Halbtägige Schulung im Klassenzimmer @650,00€ + MwSt. für max. 12 TeilnehmerInnen.