Konstruktives Feedback um Akzeptanz und Wirkung zu erzielen

WORKSHOP-TYP

HAUPTTHEMA

Haben Sie schon einmal ein Feedback über etwas erhalten, das Sie gut gemacht haben oder wie Sie Ihre Arbeitsweise hätten ändern können? Den meisten von uns fällt es schwer, Feedback zu geben. Aber wir alle wünschen uns Anerkennung für gute Leistung bzw. Anleitung, wenn etwas nicht so gut läuft.

Feedback ist eine Information darüber, wie wir in unseren Bemühungen, ein Ziel zu erreichen, vorankommen. Dennoch scheint es Führungskräften schwer zu fallen, regelmäßig wirksames Feedback zu geben, um ihre MitarbeiterInnen zu motivieren und ihr Verhalten positiv zu beeinflussen.

Für wen ist der Kurs gedacht?

Diese „Knowledge Pill“ richtet sich an alle, die Personalverantwortung tragen, und ermöglicht Teilnehmenden, eine bestimmte Technik sofort in die Praxis umzusetzen.

Dauer und Format

Es handelt sich um einen 2,5-stündigen Präsenzkurs für max. 20 TeilnehmerInnen. In dem Kurs können wichtige Erkenntnisse gesammelt und sofort umgesetzt werden.

Ziele

  • Lernen wie gezielt Barrieren überwunden werden können, um Feedback zu geben.
  • Lernen wie  konstruktives Feedback objektiv formuliert werden kann ohne auf die persönliche Ebene zu verfallen.  
  • Erlernen des Umgangs mit unterschiedlichen Sichtweisen und schwierigen Gesprächen.

Kosten

2,5 Stunden Training @450,00€ + MwSt. für max. 20 TeilnehmerInnen.