Workshops
Alle Inhouse-Workshops können je nach Anforderungen, Teamgröße und Sprache (Englisch, Spanisch und Deutsch) Individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst werden.
Unternehmenssuite:
Diese halbtägigen Workshops laden dazu ein, tiefer in ein bestimmtes Thema einzutauchen. Dabei kommen praktische Techniken wie Rollenspiele oder interaktive Methoden zum Einsatz, die es den TeilnehmerInnen ermöglichen, eine Reihe von Maßnahmen für ihre Organisation zu entwickeln.
Halbtägige Präsenzschulung @ 650,00€ + MwSt. für maximal 12 TeilnehmerInnen.
Hotellerie Spezial:
Diese Workshops sind speziell für mittlere Führungspositionen in der Hotellerie konzipiert. Sie bieten ein Toolkit für eine sofortige Umsetzung.
6 Stunden Präsenzschulung @ 900,00€ + MwSt. für maximal 20 TeilnehmerInnen..
Knowledge Pill – Kurz & Kompakt:
Die „Knowledge Pills“ richten sich an TeilnehmerInnen, die daran interessiert sind, eine bestimmte Technik kurz und prägnant zu erlernen, die sofort angewendet werden kann.
2,5 Stunden Präsenzschulung @450,00€ + MwSt. für maximal 20 TeilnehmerInnen.
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Als Unternehmen haben Sie vielleicht eine große Vision für eine nachhaltige Entwicklung, aber teilen Ihre MitarbeiterInnen diese? Wie können Sie sicherstellen, dass sie Ihr Nachhaltigkeitsprogramm unterstützen und positiv dazu beitragen? Dieser Kurs wird Ihnen helfen zu verstehen, was Angestellte daran hindert und was sie motiviert, sich aktiv zu beteiligen.
Ein gutes Management hat einen erheblichen Einfluss auf das Engagement der MitarbeiterInnen und ihrer Gesamtwahrnehmung des Unternehmens. MitarbeiterInnen, die mit ihrem Chef zufrieden sind, geben an, dass sie viel eher die Absicht haben, im Unternehmen zu bleiben, als diejenigen, die unzufrieden sind. Diejenigen, die ihre Vorgesetzten als gut einschätzen, haben auch das Gefühl, dass sie vielversprechende Perspektiven im Unternehmen sowie Vertrauen in die Zukunft der Organisation haben. In diesem Workshop werden praktische Techniken vermittelt, wie man sich durch regelmäßiges konstruktives Feedback und einen zweiseitigen Dialog auszeichnet.
Die richtigen MitarbeiterInnen einzustellen, sie mit den richtigen Stellen in Einklang zu bringen und sicherzustellen, dass ihr Talent erhalten bleibt und voll genutzt werden kann, scheint eine zunehmende Herausforderung für kleine und mittlere Unternehmen zu sein. Die versteckten Kosten, die ineffektive Einstellungsverfahren mit sich bringen, werden oft unterschätzt. Ein Beispiel: Die Einstellung eines Bewerbers, der das Unternehmen innerhalb eines Jahres wieder verlässt, bedeutet etwa das Doppelte des Gehalts als Verlust. Ein weiterer potenzieller Fallstrick ist das Versäumnis, die Kompetenzen während des Vorstellungsgesprächs oder der Probezeit richtig zu bewerten. In diesem Kurs werden praktische Techniken vermittelt, um effektive und langfristige Stellenbesetzungen zu erreichen.
Technologie, virtuelles Arbeiten und die Notwendigkeit, sich weltweit zu vernetzen, haben Interaktionen rund um den Globus zu einer alltäglichen Erfahrung gemacht. Unterschiedliche kulturelle Auffassungen können jedoch die Teamarbeit, Motivation und Produktivität beeinträchtigen und unnötige Kosten verursachen. Wenn wir unsere eigenen Wertesysteme und die unserer Teams und Kunden verstehen, kann eine inspirierende Arbeitskultur entstehen und auf Synergien erfolgreich aufgebaut werden.
Das Finanzmanagement und der tägliche Hotelbetrieb müssen aufeinander abgestimmt werden. Oft fehlt es dem mittleren Management jedoch an finanziellen Instrumenten und Kenntnissen, um die finanziellen Ziele in konkrete Maßnahmen für das tägliche operative Management umzusetzen. Perfekte Gästeerlebnisse zu schaffen, Top-Bewertungen zu gewährleisten und Zielvorgaben zu erfüllen, wird dann zu einer Herausforderung.
Trends zu mehr kundenorientierten Ansätzen , stellen Hotelpersonal vor neue Herausforderungen. In diesem Workshop können TeilnehmerInnen lernen, wie Dienstleistungen durch gute Kommunikation, Engagement und Motivation in Erlebnisse verwandelt werden.
Bei Gleichstellung geht es darum, Möglichkeiten zu schaffen, an denen jeder teilnehmen kann und die Chance hat, sein Potenzial voll auszuschöpfen. Vielfalt umfasst die Unterschiede zwischen Gruppen und Individuen, um sicherzustellen, dass die Bedürfnisse aller Menschen verstanden werden.
„Net Zero“ und CO2-Fußabdruck sind zu Vokabeln des täglichen Gebrauchs geworden, aber kennen Sie die Bedeutung hinter diesen komplexen Konzepten? Die Gesetzgebung bezüglich der Emissionen von Unternehmen ändert sich ständig.
Der „Lebensmittel-Fußabdruck“ ist der Umwelteinfluss, den Ihre Nahrungsmittel vom Bauernhof bis zum Tisch hat. Die meisten Prozesse, die an der Nahrungsmittelkette beteiligt sind – vom Anbau über die Produktion und den Transport bis hin zur Lagerung – sind für uns als Kunden unsichtbar und werden daher bei unseren Überlegungen vernachlässigt. Vor allem die industrielle Lebensmittelproduktion hat enorme Auswirkungen auf unsere natürlichen Ressourcen wie Boden, Luft und Wasser sowie auf Gemeinden und Angestellte an den Produktionsstandorten.
Die Bedeutung nicht finanzieller Informationen hat in den letzten Jahren für Unternehmensleitungen, Investoren, VerbraucherInnen und Behörden enorm zugenommen. Es gibt nur wenige Standards oder vordefinierte KPIs für diese Informationen, was sowohl das Verfassen als auch die Rechenschaftspflicht des Berichts erschwert. Transparenz ist der Schlüssel zu diesen Erklärungen, die ein wichtiges Instrument für die Kommunikation mit externen Interessengruppen sind.
Je mehr sich neue MitarbeiterInnen willkommen fühlen, desto motivierter sind sie. Eine positive Erfahrung bei der Aufnahme einer neuen Tätigkeit trägt dazu bei, dass sich Angestellte besser in ihre Rolle einfinden. Ein effektives Onboarding hilft, bessere Kontakte zu knüpfen, kurze Kommunikationswege zu fördern und die Unternehmenskultur zu verstehen.
Haben Sie schon einmal ein Feedback über etwas erhalten, das Sie gut gemacht haben, und über etwas, bei dem Sie Ihre Arbeitsweise hätten ändern können? Den meisten von uns fällt es schwer, Feedback zu geben. Aber wir alle wünschen uns Anerkennung oder Anleitung, wenn etwas nicht so gut läuft.
Wir alle haben latente Vorurteile. Oft sind wir uns dessen jedoch nicht bewusst, was zu Missverständnissen führen und unsere Entscheidungsfindung negativ beeinflussen kann. Die Sensibilisierung für gedankliche Abkürzungen, die unser Hirn unternimmt und damit zu vorschnellen Urteilen über die Talente oder den Charakter von Menschen führen kann – oft auf der Grundlage von Rasse und Geschlecht -, wird Einstellungen und Beförderungen fairer machen und den Umgang mit Kunden und Kollegen verbessern. In diesem Kurs sollen die Teilnehmer lernen, mit ihren Vorurteilen umzugehen, ihr Verhalten zu ändern und ihre Fortschritte zu verfolgen.
Vorstellungsgespräche kosten Zeit und Geld. Aber wenn diese nicht korrekt durchgeführt werden, kann die Einstellung eines falschen Bewerbers oder einer falschen Bewerberin zu noch höheren Kosten führen.
Non-Profits werden von engagierten Personen und Organisationen getragen, die einen gemeinnützigen Zweck verfolgen und etwas bewirken wollen. Die Notwendigkeit, finanzielle Nachhaltigkeit zu erreichen, Finanzierungsströme zu diversifizieren und Mittel aus dem Bereich der sozialen Verantwortung von Unternehmen zu erschließen, erfordert jedoch, dass Non-Profit-Organisationen einen unternehmerischen Ansatz verfolgen. Sie müssen über effiziente Verfahren, Strategien und eine smarte Unternehmensführung verfügen, die eine transparente Arbeitsweise garantieren. Kleinen Organisationen mangelt es jedoch oft an den erforderlichen Fähigkeiten und Kompetenzen, um den Spendern zu beweisen, dass sie halten können, was sie versprechen.
Als Unternehmen haben Sie vielleicht eine große Vision für nachhaltige Entwicklung, aber teilen Ihre MitarbeiterInnen diese? Wie können Sie sicherstellen, dass sie Ihr Nachhaltigkeitsprogramm unterstützen und zur Umsetzung beitragen? Dieser Kurs wird Ihnen helfen zu verstehen, was Ihre MitarbeiterInnen daran hindert und was sie motiviert, sich zu beteiligen.