Sostenibilidad – Un mandato para la gestión y la cultura organizativa
Puede que se enorgullezca de un montón de grandes iniciativas destinadas al desarrollo sostenible. Pero, ¿realmente cumple lo que dice? ¿Puede demostrar que la agenda de sostenibilidad empieza en su propia puerta y se extiende a lo largo de su cadena de valor? Este curso le ayudará a entender cómo «traducir» la visión de la empresa para cada empleado y alinear la misión promovida «externamente» con lo que hace internamente.
Orientación hacia el propósito y negocio inteligente – Tácticas de guerrilla para las «Non-Profits» (organizaciones sin ánimo de lucro)
Las organizaciones sin ánimo de lucro están impulsadas por personas y organizaciones apasionadas que buscan un objetivo y tienen un impacto. Sin embargo, la necesidad de lograr la sostenibilidad financiera, ser capaces de diversificar las fuentes de financiación y aprovechar los fondos de responsabilidad social de las empresas, requiere que las organizaciones sin ánimo de lucro adopten un enfoque empresarial y cuenten con procedimientos, políticas y gobernanza eficaces que garanticen la transparencia. Pero a menudo las organizaciones pequeñas carecen de las habilidades y competencias necesarias para poder demostrar a los donantes que pueden cumplir lo que dicen.
Competencia Cultural
La tecnología, el trabajo virtual y la necesidad de conectarse globalmente han hecho que las interacciones en todo el mundo sean una experiencia común. Sin embargo, las diferentes percepciones culturales pueden perjudicar el trabajo en equipo, la motivación y la productividad, lo que genera costes innecesarios. Comprender nuestros propios sistemas de valores y los de las personas con las que trabajamos puede crear sinergias innovadoras.
Acertar en la selección de personal: Cómo adecuar los puestos de trabajo a las competencias adecuadas.
Contratar a las personas adecuadas, adecuarlas a los puestos de trabajo correctos y garantizar que su talento pueda ser retenido y aprovechado al máximo parece ser un reto cada vez mayor para las pequeñas y medianas empresas. A menudo se subestiman los costes ocultos de no hacerlo bien. Por ejemplo: contratar a un candidato que se va en un año supone aproximadamente el doble de salario como pérdida. Otro posible escollo es no evaluar adecuadamente las competencias durante la entrevista o el período de prueba. Este curso proporciona técnicas prácticas para lograr colocaciones eficaces y duraderas.
Retroalimentación inspiradora y gestión del rendimiento con éxito
Una «buena» gestión tiene un impacto significativo en los niveles de compromiso de los empleados y en su percepción general de la organización. Los empleados que están satisfechos con su jefe manifiestan una intención mucho mayor de permanecer en la organización que los que están insatisfechos. Los que califican a sus jefes como buenos también sienten que tienen perspectivas prometedoras dentro de la empresa, así como confianza en el futuro de la organización. En este taller se enseñan técnicas prácticas sobre cómo sobresalir dando regularmente un feedback constructivo y adoptando un diálogo bidireccional.
El accidentado camino hacia la sostenibilidad: cómo inspirar y comprometer a los empleados
Puede que su organización tenga una gran visión del desarrollo sostenible, pero ¿sus empleados la comparten? ¿Cómo puede asegurarse de que apoyen y contribuyan a su programa de sostenibilidad? Este curso le ayudará a entender qué es lo que dificulta y lo que motiva a sus empleados a participar.