Las entrevistas cuestan tiempo y dinero. Pero si no se hace bien, supondrá un coste aún mayor por no contratar al candidato adecuado. Especialmente las pequeñas empresas suelen sufrir una alta rotación de personal debido a la falta de un proceso de entrevistas exhaustivo por parte de personal capacitado y/o a decisiones de contratación ad hoc. Los entrevistadores tienden a no estar preparados y a no hacer preguntas que ayuden a recopilar las pruebas adecuadas que determinen si el candidato puede desempeñar el trabajo con éxito. Esto puede dar lugar a expectativas falsas y a elevados costes para la empresa.
Esta píldora de conocimientos permitirá a los participantes aprender cómo conseguir pruebas con el fin de lograr una entrevista eficaz.
¿A quién va dirigido?
Esta píldora de conocimientos está dirigida a ejecutivos, gerentes de línea y profesionales de RRHH que participan en las entrevistas de nuevas contrataciones.
Duración y formato
Este es un taller presencial de 2,5 horas diseñado para un máximo de 20 participantes. Los asistentes se irán con información clave que podrán poner en práctica inmediatamente.
Objetivos
- Comprender la importancia de preparar la entrevista.
- Conocer los diferentes métodos de entrevista.
- Aprender diferentes técnicas de interrogatorio.
- Aprender las habilidades de sondeo y la importancia de los indicadores positivos.
Coste
2,5 horas de formación @450,00€+IVA para un máximo de 20 asistentes.