¿Has recibido alguna vez un feedback sobre algo que has hecho bien y sobre algo en lo que has cambiado tu forma de hacer las cosas? A la mayoría de nosotros nos cuesta dar feedback , sin embargo todos deseamos recibir reconocimiento u orientación cuando las cosas no funcionan bien. El feedback es una información sobre cómo nos va en nuestros esfuerzos por alcanzar un objetivo, pero los directivos parecen tener dificultades para proporcionar regularmente información eficaz para motivar a su personal e influir positivamente en su comportamiento.
¿A quién va dirigido?
Esta píldora de conocimientos está dirigida a cualquier persona con responsabilidad sobre el personal y permitirá a los participantes poner en práctica inmediatamente una técnica específica.
Duración y formato
Se trata de un taller presencial de 2,5 horas diseñado para un máximo de 20 participantes. Los asistentes se irán con conocimientos clave específicos que podrán poner en práctica inmediatamente.
Objetivos
- Aprender a superar las barreras para proporcionar feedback.
- Aprender a formular un feedback constructivo que no sea personal hacia los demás.
- Aprender a gestionar diferentes perspectivas y conversaciones difíciles.
Coste
2,5 horas de formación @450,00€+IVA para un máximo de 20 asistentes.